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ローレル 志都呂 日進月歩のIT技術によってますますサーバ製品のコモディティ化が進んでいる。とりわけ中小企業(年商5億円~50億円未満)の利用が多いエントリーサーバは、価格やスペックでの差別化が難しくなっているのが現状だ。そうした中、中小規模のユーザー企業がサーバを導入する上で考慮すべきポイント、さらには導入効果を生み出すために取り組まなければならないポイントはどこにあるのだろうか。

オフィス以外での利用が広がる

 本題に入る前に、まずは中小企業におけるサーバ活用の実態について見てみよう。IT調査会社のノークリサーチが2012年7月に発表した調査結果によると、2011年から2012年にかけて中小企業が導入するサーバの用途として比率を高めているのが、「部門内利用」と「データベース利用」である。

 前者については、スリムタワー型サーバを以前からオフィス内に設置していた企業がその省スペース性や静音性に着目し、製造工場や倉庫、商業施設といったオフィス以外に設置場所を広げるようになってきた。さらには、東日本大震災による電力供給不足などの影響で企業での節電意識が高まり、省エネ化を目的にこうしたサーバ製品を採用するケースも増えてきた。後者については、コモディティ化によって品質に差異が見られなくなったことで、価格優位性の高いサーバ製品がデータベース用途で利用され、また、それに対するソリューションが提供されていることが背景にあるという。

 ただし、全体的には例年と比べて大きな変化はなく、基幹系業務システムや情報共有システムとしての利用が多い。

年商5億円以上~50億円未満の企業における導入済サーバの用途(出典:ノークリサーチ)年商5億円以上~50億円未満の企業における導入済サーバの用途(出典:ノークリサーチ)

 中小企業の投資意欲についてはどうか。ノークリサーチでシニアアナリストを務める岩上由高氏によると、クラウドの登場によってハードウェアがオフィスからなくなっていくと思われがちだが、そうした観測と比べると、実際にはハードウェアは堅調だという。「アプリケーションの場合、ビジネス部門からの要請がなかったり、サポート打ち切りでなければバージョンアップを控えてそのまま使い続けたりすることが多い。サーバなどのハードウェアは物理的な老朽化などを前提とした導入サイクルがあるため、定期的に投資がなされている」と岩上氏は述べる。しかしながら、決して投資が右肩上がりに伸びているのではなく、落ちていないというのが実情だとする。

 積極的な投資がなされない背景には、予算の制約も然ることながら、中小企業の情報システム担当の多くは人員が一人しかいなかったり、総務と兼務していたりという状況にあるため、例えば、サーバの障害対策という課題はあっても、それを解決するような徹底したシステム運用管理は難しい。従って、実際には、「サーバがダウンしても電源を入れ直してまた動けばいい」と考える担当者は少なくないという。「本来であれば、システムが止まったり、遅延したりすることがどれだけ業務に影響を与えているかについて、情報シス担当は実態を把握し、経営者に伝えることが望ましい。だが、それだけの余裕がないのが実情だ」と岩上氏は話す。

ユーザーは成功体験を持つべきノークリサーチ シニアアナリストの岩上由高氏ノークリサーチ シニアアナリストの岩上由高氏

 こうした状況に対し、ベンダー側による効果的な施策はないのか。実は、運用管理や障害対策に関するツールは充実しているにもかかわらず、中小企業のユーザーが使いこなせなかったり、独自に習得するのは障壁が高かったりしているため、あまり普及していないのが現状だという。「ツールを活用するという意識と、簡単なトレーニングさえあれば、ユーザーはより良い運用ができるようになるのではないか」と岩上氏は強調する。

 そのために重要なのが、ユーザーに成功体験を持たせることだという。

 「仮に売り手がサーバ監視サービスを月額5000円で提供すると言っても、障害が何も起きていなければユーザーは支払わないだろうし、そもそも5000円の価値があるかどうかも判断できない。そこで、例えば、半年間無償で提供するキャンペーンを実施し、その期間にトラブルの事前検知ができたら、ユーザーはサービスがなくなることにデメリットを感じ、サービスの採用を検討するはずだ」(岩上氏)

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オーブス 仮想 通貨 新型コロナウイルスにより、会社に出社せず自宅などで業務を行うテレワークを行う人が増えています。IT企業では早い段階でテレワークに移行したメルカリやGMOグループ、業務上出社せざるを得ない社員に手当を支給するさくらインターネットなどの対応が見られます。

 一方で産業界全体におけるテレワーク実施率はばらつきがあり、東京商工会議所による調査では全業種平均の実施率26.0%に対して、情報通信業は53.8%となります。すなわち、IT以外の業界でのテレワーク実施率はあまり高くないのです。

新型コロナウイルス感染症への対応について(東京商工会議所より)

 他の調査結果を見ても地方や非IT企業では実施率が低く、テレワークが普及しているのは東京のIT企業ばかりという側面も見えてきます。「全社テレワーク移行」という前向きなニュースは目立ちますが、「テレワークに移行できない」「そもそもテレワークは不要」という事情はひた隠しにされます(職場での作業が前提となる医療・小売・物流などの業種は除きます)。

 テレワークに移行しやすい職種でも通信回線やセキュリティの課題や、ハンコやFAXなど書類を扱う業務のため出社せざるを得ない事情もあります。

連載:マスクド・アナライズのAIベンチャー場外乱闘!マスク

自称“AI(人工知能)ベンチャーで働きながら、情報発信するマスクマン”こと、マスクド・アナライズさんが、AIをめぐる現状について、たっぷりの愛情とちょっぴり刺激的な毒を織り交ぜてお伝えします。今後は、AI情報だけでなくIT業界全般に役立つ情報もお届けしていきます。

お問い合わせのメールは [email protected] まで。Twitter:@maskedanl

(編集:村上万純)

 平時では「AIを導入せよ」「RPAによる省力化」「DX時代への対応」と叫んでいても、緊急時には書類にハンコを押すために出社する会社がバレバレとなり、ITリテラシーの格差が可視化されました。

今日もどこかでオンライン会議

誰も知らない 知られちゃいけない 毎回部下にオンライン会議ツールの準備をやらせているのは誰なのか

何も言えない 話しちゃいけない  自宅のネット回線アンケートで「分からない」と書いたのは誰なのか

 どこからともなくこんな怨嗟(えんさ)の声が聞こえてきます。

 企業間におけるITリテラシー格差はさまざまな要因がありますが、「ITに対する理解度(リテラシー)の低さ」などが挙げられます。

 地方や非IT企業こそ、ITによる業務効率化の伸びしろが大きいのですが、なかなか浸透しません。現場の声と称した「従来のやり方がある」「ツールは難しくて使えない」という反発が、導入の障壁になっているのも事実です。ITツールを「使えない」「使わない」「覚えない」「調べない」「関心がない」「人に聞かない」「仕事のやり方を変えられない」の「7ナイ」を掲げる抵抗勢力を、本記事では「ガラケーおじさん」と呼びます。

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